دانلود طرح کارآفرینی رب گوجه فرنگی

خلاصه اجرایی (مدیریتی) :

در این طرح، سعی شده که برای یک واحد تولیدی رب گوجه فرنگی ارزیابی سرمایه، بازار کار و اشتغالزائی بررسی گردد.

در بخش ارزیابی سرمایه گذاری طرح، سعی شده از حداقل امکانات لازم جهت تولید استعلام نرخ و نوع صورت گرفته و سپس هزینه شود.

در بخش بازار کار، تمام عوامل مؤثر بر تولید مطلوب و عرضه و فروش محصول بررسی شود تا سهم بیشتری از بازار در اختیار گرفته شود.

بیان آرمان های کسب و کار:

هدف ابتدایی از این طرح، پیدا کردن روش های توجیه پذیر در مورد تولید با کیفیت ربّ گوجه فرنگی است به طوری که این محصول بتواند ضمن عرضه در سطح وسیع بازار به خوبی از لحاظ کیفیت پاسخگوی پسند مشتری باشد.

بیان ماموریت کسب و کار:

مأموریت این طرح اشتغالزایی مناسب، کیفیت عالی تولید و رقابت کیفی و نرخی با دیگر رقباست. مهمترین اصل این طرح ? عنصر سرمایه گذاری بهتر، کیفیت محصول، و اشتغالزائی است.

هوش کسب و کار به روش محاسبه ابری (ترجمه)

چکیده

هوش کسب و کار (BI) در ارتباط با روش یکپارچه ای برای پشتیبانی مدیریتمی باشد. در حال حاضر، محدودیت هایی برای پذیرش هوش کسب و کار (BI) وجود دارد و عصر جدید مدیریت داده های تحلیلی در مورد هوش کسب و کار وجود دارد. این محدودیت ها زیرساخت های یکپارچه ای می باشد که در ارتباط با روش کسب و کار بوده که پیچیده، هزینه بردار و انعطاف ناپذیر شده، که نیازمند تلاش برای یکپارچه سازی و تنظیف داده های شرکتی و تاثیر عملکرد بر روی زیرساخت های موجود/ زیرساخت های فناوری اطلاعات ناکافی، می باشند. بنابراین در این مقاله محاسبه به روش ابری به عنوان راه حل احتمالی برای این مسائل می باشد. ما اتمسفر جدیدی را برای هوش کسب و کار ایجاد کرده تا قابلیتی را برای کم کردن کارهای اداری هوش کسب و کار ایجاد کرده، هزینه ها را برای برنامه های هوش کسب و کار در مقایسه با نرم افزارهای قدیمی هوش کسب و کار کاهش داده، قابلیت را برای افزودن محیطی به منظور آزمون ایجاد کرده، مفاهیم را به اثبات رسانده و به روز رسانی کنیم، پتانسیلی را برای صف آرایی سریع تر ایجاد کرده و افزایش انعطاف پذیری ایجاد کنیم. همچنین محاسبه به روش ابری، ین امکان را برای سازمان ها را ایجاد می کند تا به تحلیل ترابایت های داده به شکل سریعتر و به صرفه تر از قبل بپردازند. هوش کسب و کار (BI) در روش محاسبه ابری همانند یک پازل بزرگ می باشد. کاربران می توانند وارد آن شده و قطعات کوچک پازل را در کنار یکدیگر قرار داده اما تا زمانی که کل موارد تکمیل نشود، کاربر نمی تواند دید کلی از تصویر کامل داشته باشد. در این مقاله خواندن هر بخش، قطعات مربوط به پازل را در جای خود قرار می دهد.

مقدمه

با ایجاد رکود اقتصادی، سازمان ها به طور روزافزونی به دنبال روش هایی برای کسب منابع بیشتر؛ ایجاد منابع به روش های مختلف- برای ایجاد درآمد، اطلاعات مربوط به مشارکت در انجام فعالیت ها می باشند. در چنین موقعیتی، فناوری هایی همانند محاسبه ابری و هوش کسب و کار (BI) دارای اهمیتی روزافزونی در کسب سود و حفظ فاصله رقابتی می باشند. زمانی که این فناوری ها ادغام می گردند مجموعه ای از پروژه های مدیریتی، اطلاعات تحلیلی و احتمالات کسب و کار را امکان پذیر می کنند. محاسبات ابری منجر به تغییر اقتصاد هوش کسب و کار (BI) ، از طریق در دسترس قرار دادن سخت افزار، ایجاد شبکه، امنیت و نرم و ...

دانلود مقاله حسابرسی مبتنی بر ریسک: رویکردی جدید

چکیده

هر یک از حریفان در بازی شطرنج، میدان بازی را از نقطه نظر خاص خودش می بیند.

در حسابرسی مبتنی بر ریسک، حسابرسان در همان طرف میز که مشتری می ایستد، آن ها نیزمی ایستند. اکنون مشتری یک نفر را با خود دارد چون دید آن ها به کسب و کار یکسان است.

محدودیت های روش قدیمی

اکنون بیایید با هم موارد مخصوص مربوط به ساختار کسب و کار را بدست آوریم. در حسابرسی قدیمی، حسابرسان واقعاً تمام تصمیمات حسابرسی شان را بر مبنای جنبه مادی اتخاذ می کردند، که آن در صد (یا کسری از درصد) کار پیمانکار می باشد. کنترل های داخلی که توسط پیمانکار صورت می گرفت برای اهداف حسابرسی که بیمار سودمند بودند به طور گسترده مورد ارزیابی قرار نمی گرفتند، چون توجه فقط بر روی تغییر ارقام و اعدادی بود که در صورت حساب های مالی گزارش می شدند. و در پایان حسابرسی چیزی را که قبلا پیمانکار می دانست تغییر می داد که آن این بود که شرکت بر روی بعضی شغل سرمایه گذاری کند و همچنین بعضی از شغل ها را رها کند. پس پیمانکار یک صورت حساب و جریان کاری بدست می آورد که خودش را دوباره سال بعد تکرار می کرد.

میزگرد: چالشهای فناوری اطلاعات در محیط حسابداری

حسابرس - حسابداران به عنوان مدیران، مشاوران و تامین کنندگان اطلاعات نقشی مهم در به کارگیری فناوری اطلا عات در سازمانهای بزرگ و کوچک دارند. حرفه حسابداری نیز در کل، تعهد دارد به تواناییها و شایستگیهای لا زم حسابداران حرفه ای در زمینه فناوری اطلا عات بپردازد و نشان دهد این طیف از مجموعه فعال محیط کسب و کار، از طریق توسعه مداوم دانش حرفه ای خود، توان آشنایی با پیشرفتهای فناوریهای اطلا عات را دارد؛ اگرچه حرفه حسابداری نیز با چالشهای متعددی در زمینه فناوری اطلا عات روبروست:

بهکارگیری روابط بین فعالیت مدیریت دانش و عملکرد نوآوری (ترجمه)

چکیده

فرایند نوآوری به شدت بستگی به دانش، و مدیریتدانش داشته و سرمایه انسانی باید به عنوان بخش مهمی از انجام هر نوع کسب و کار باشد. پژوهش های اخیر نشان داده است که سازمان ها در رویکردشان، سازگار با مدیریت دانش (KM) نبوده، و روش های مدیریت دانشف غالبا در حوزه فناوری اطلاعات یا چارچوب انسانی با توجه به توسعه کم ان مد نظر قرار می گیرد. این مقاله به بررسی ارتباط بین مدیریت دانش و عملکرد نوآوری از طریق بررسی های مقدماتی می پردازد که تمرکزش را بر روی صنعت تولید قرار می دهد. مهمترین کاربردی که از این بررسی ایجاد شده این است که مدیران در شرکت های تولیدی تاکید بیشتری را بر روی شیوه های مدیریت منابع انسانی (HRM) قرار داده زمانی که به توسعه استراتژی نوآوری برای محصول و نوآوری فرایند می پردازند. این بررسی نشان می دهد که مدیریت دانش سهمی در عملکرد نوآوری دارد زمانیکه رویکرد های مشابه «شیوه های مدیریت منابع انسانی نرم» و «شیوه های فناوری اطلاعات سخت» به اجرا گذاشته می شود.

مقدمه

در شکل ایده آل، نوآوری دارای ظرفیتی برای بهبود عملکردها، حل مشکلات، افزودن اعتبار، و ایجاد مزایای رقابتی برای شرکت ها می باشد. نوآوری در مفهوم گسترده تر به عنوان اجرای اکتشافات و ابداعات و فرایندی که توسط آن نتایج جدید، که به صورت تولیدات، سیستم ها یا فرایندها که به عرصه وجود پا می گذارند، می باشد. فرایندهای مربوط به نوآوری به شدت بستگی به دانش، به ویژه زمانی که دانش، محدوده ای فراتر از داده اطلاعات و منطق قراردادی را شامل گردد، دارد. در واقع قدرت دانش در ارتباط با ذاتی بودن آن ارزش های اصولی و فرضیاتی می باشد که تحت پشتیبانی فرایند یادگیری می باشد. از آنجایی که تمایزات پیشین بین اهداف سازمانی، خدمات و ایده ها از بین رفته است، دانش نقش مهم تری را در سازمان ها عهده دار می باشد. بر طبق به گفته استوارت، مدیریت دانش و سرمایه انسانی به عنوان ابزار مهمی برای مدیریت هر نوع کسب و کار بوده، با این وجود تعداد کمی از افراد این حوزه رقابتی را درک می کنند. و با توجه به پتانسیل مدیریت دانش و سرمایه فکری به عنوان منبع نوآوری ها و نوسازی، استراتژی های کسب و کار می بایست تمرکزش را بیشتر بر روی این موضوعات قرار دهد.

بررسی تاثیر فناوری اطلاعات در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک نیرو محرکه

چکیده:

در تحقیق حاضر که با عنوان بررسی چگونگی تاثیر فناوری اطلاعات در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک گروه صنعتی نیرو محرکه صورت گرفته است، پس از بررسی تعاریف، تاریخچه و تئوری مفاهیم مربوطه و مروری بر پیشینه تحقیق در فصول اول و دوم (کلیات تحقیق و مبانی نظری) در فصل سوم (روش تحقیق) متعاقب آشنایی با سازمان صنعتی نیرو محرکه و مروری اجمالی بر خط مشی، سیاستها و استراتژی های آن سازمان و همچنین مطالعه تئوری و عملی ارتباط میان متغیر مستقل (فناوری اطلاعات) و متغیر وابسته (فرآیند برنامه ریزی استراتژیک) و ارزیابی ارتباط معنی دار میان این مفاهیم پرداخته شده است. روش تحقیق بصورت کتابخانه ای و میدانی بوده است و بر اساس روشهای آماری سعی شده است تا نتایج حاصل از نمونه استنتاجی باشد. جمع آوری اطلاعات نیز به واسطه بهره گیری از پرشش نامه صورت گرفته است، به منظور جمع آوری داده های مورد نیاز پرسش نامه نهایی درباره رابطه فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک با در نظر گرفتن مقیاس فاصله ای (لیکرت) بعنوان مقیاس اندازه گیری طراحی و تکمیل گردیده است. در فصل چهارم برای اثبات یا رد فرضیه های تحقیق از شاخص های سنجش رابطه بین متغیرها استفاده شده است، روایی این تحقیق با اتخاذ تدابیری چون انجام بررسی های جامع و کامل در مورد انتخاب گروه هدف که با مشورت متخصصین مربوطه صورت گرفته است و همچنین نظر سنجی از کل جامعه آماری تائید می گردد. پایایی آن نیز از طریق آزمون کرونباخ با ضریب تقریبی ۸۷% محاسبه گردیده است. در فصل پنجم هم پس از مروری اجمالی بر تحقیق و بررسی نتایج حاصله و ارائه پیشنهاداتی از جمله عناوین مرتبط برای تحقیقات آتی خاتمه می یابد.

فهرست مطالب

فصل اول

کلیات تحقیق

چکیده تحقیق

۱-۱- مقدمه

۱-۲- بیان مسئله

۱-۳- موضوع تحقیق

۱-۴- اهمیت و ضرورت موضوع تحقیق

۱-۵- اهداف تحقیق

۱-۶- فرضیات تحقیق

۱-۷- قلمرو مکانی تحقیق

۱-۸- قلمرو زمانی تحقیق

۱-۹- روش تحقیق

۱-۱۰- روش نمونه گیری و تعیین حجم نمونه

۱-۱۱- ابزار گردآوری داده ها (اطلاعات)

۱-۱۲- روش تجزیه و تحلیل داده ها (اطلاعات)

۱-۱۳- چارچوب نظری تحقیق

۱-۱۴- ادبیات موضوع تحقیق (پیشینه تحقیق)

۱-۱۵ مدل تحلیلی تحقیق

۱-۱۶- شرح واژه ها و اصطلاحات بکار گرفته شده در تحقیق

۱-۱۷- محدودیت های تحقیق

فصل دوم:

مبانی نظری تحقیق

۲-۱- بخش اول: فناوری اطلاعات

۲-۱-۱- تاریخچه فناوری اطلاعات

۲-۱-۲- تاریخچه فناوری اطلاعات در ایران

۲-۱-۳- تعاریف فناوری اطلاعات

۲-۱-۴- بکارگیری فناوری اطلاعات

۲-۱-۵- پیاده سازی فناوری اطلاعات در سازمانها

۲-۱-۶- کاربردهای فناوری اطلاعات در سازمانها

جدول ۲-۱٫ مدل کاربرد فناوری اطلاعات «نولان»

جدول ۲-۲٫ مدل کاربرد فناوری اطلاعات «گالیرز» و «ساترلند»

جدول ۲-۳٫ کاربردهای فناوری اطلاعات از نظر «هیکس»

۲-۱-۷- تأثیر تغییرات فناوری اطلاعات

۲-۱-۸- تأثیرات فناوری اطلاعات بر جامعه

۲-۱-۹- تأثیرات فناوری اطلاعات بر افراد

۲-۱-۱۰- تأثیرات فناوری اطلاعات بر سازمانها

۲-۱-۱۱- تأثیر فناوری اطلاعات بر ساختار سامانی

۱- ساختار

۲- فرآیندهای کاری

۳- ارتباطات

۴- روابط میان سازمانی

جدول ۲-۴-: متغیرهای طراحی سنتی و فناوری اطلاعات

۲-۱-۱۲- نقش فناوری اطلاعات در مهندسی مجدد سازمانها

۲-۱-۱۳- کاربرد فناوری اطلاعات در یادگیری و تدریس

۲-۱- ۱۴- ابعاد و جنبه های گوناگون فناوری اطلاعات

۲-۲- بخش دوم: سیستمهای اطلاعاتی

۲-۲-۱- اهمیت اطلاعات برای مدیریت

۲-۲-۲- تعریف سیستم اطلاعات

- اطلاعات

۲-۲-۳- سیر تکامل سیستمهای اطلاعات

۲-۲-۴- فناوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی

۲-۲-۵- سیستم اطلاعات مدیریت MIS:

۲-۲-۶- انواع سیستم های اطلاعات:

۲-۲-۷- سیستم پردازش تعاملات: (TPS)

۲-۲-۸- سیستم گزارشات مدیریت: (MRS)

۲-۲-۹- سیستم پشتیبانی تصمیم گیری: (DSS)

۲-۲-۱۰- سیستم خبره: (ES)

۲-۲-۱۱- سیستم پشتیبانی تصمیم گیری گروهی: (GDSS)

۲-۲-۱۲- سیستم اتوماسیون اداری: (OA)

۲-۲-۱۳- سیستم پشتیبانی مدیران ارشد: (ESS)

۲-۳- بخش سوم: برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک

۲-۳-۱- ماهیت و تعاریف برنامه ریزی

۲-۳-۲- لزوم برنامه ریزی

۲-۳-۴- ویژگیهای یک برنامه ریزی خوب

۲-۳-۵- ماهیت و ارزش برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک

۲-۳-۶- تعاریف و مفاهیم اساسی برنامه ریزی یا مدیریت استراتژیک

۲-۳-۷- ماهیت استراتژی

۲-۳-۸- اهمیت استراتژی و فواید آن برای سازمان

۲-۳-۹- سطوح مختلف استراتژی

۲-۳-۱۰- مروری بر اجزاء فرآیند برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک

۲-۳-۱۱- ابعاد تصمیمات استراتژیک

۲-۳-۱۲- ویژگیهای تصمیمات مدیریت استراتژیک

۲-۲-۱۳- مزایای مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

۲-۳-۱۴- خطرهای مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

۲-۳-۱۵- نظرات مدیران اجرایی درباره مدیریت استراتژیک

۲-۳-۱۶- مدیریت استراتژیک در ایران

۲-۳-۱۷- ابزارهای اعمال فرآیند عمومی برنامه ریزی استراتژیک

۲- مدل تجزیه و تحلیل سوالات بحرانی

۱- تدوین ارکان جهت ساز (ارزش، مأموریت، آرمان، چشم انداز آرمانی، مطلوب

و متحمل)

۳- مدل برنامه ریزی دیاگرام اهم

۴- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)

۵-ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE)

۶- ماتریس داخلی و خارجی (IEM)

۷- ماتریس بررسی مقایسه ای رقابت (CPM)

۸- مدل تحلیل (SWOT) : (& opportunities & Threas Weakness &

Streng ths)

۲-۴- بخش چهارم: هماهنگی استراتژیکی و اطلاعاتی

۲-۴-۱- مقدمه

۲-۴-۲- سیر تاریخی کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت و برنامه ریزی

۲-۴-۳- پیوند فناوری اطلاعات واستراتژیهای کسب کار

۲-۴-۴ ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک IS/IT

۲-۴-۵- چشم انداز برنامه ریزی استراتژیک IS/IT

۲-۴-۶ سطوح متفاوت دربرنامه ریزی استراتژیک IS/IT

۲-۴-۷ تنظیم و همراستا نمودن فناوری واطلاعات با برنامه های سازمانی

۲-۴-۸- چار چوب همترازی استراتژی کسب وکارو فناوری اطلاعات هندرسن

وون کاترامن

۱- استراتژی کسب و کار

۱- استراتژی فناوری اطلاعات

۲- زیرساختها و فرآیندهای سازمانی

۳- زیر ساختها و فر آیندهای سیستمهای اطلاعاتی

۲-۴-۹- چارچوب همترازی استراتژی کسب و کار فناوری اطلاعات لوفتمن

۲-۴-۱۰- چارچوب همترازی استراتژیک کسب و کار و فناوری اطلاعات مائز

اجزاء چارچوب عمومی مدیریت اطلاعات

۱- استراتژی، حوزه کسب وکار

۲- استراتژی، اطلاعات وارتباطات

۲-۴- ۱۱- فرآیند برنامه ریزی استراتژیک IS/IT

۲-۴-۱۲ چالشهای برنامه ریزی استراتژیک IS/IT در ایران

پیچیدگی بوروکراتیک و تأثیر فساد بر صنایع عمومی

• عنوان لاتین مقاله: Bureaucratic Complexity and Impacts of Corruption in Utilities
• عنوان فارسی مقاله: پیچیدگی بوروکراتیک و تأثیر فساد بر صنایع عمومی.
• دسته: مدیریت
• فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)
• تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 15
• جهت دانلود رایگان نسخه انگلیسی این مقاله اینجا کلیک نمایید
• ترجمه سلیس و روان مقاله آماده خرید است.

خلاصه

این مقاله کشف می کند که چگونه رابطۀ بین پیچیدگی بوروکراتیک و فساد، عملکرد را در صنایع عمومی تحت تأثیر قرار می دهد. ما در میان کشورها تغییر قابل توجهی را در عملکرد صنایع عمومی مشاهده کردیم، حتی در میان کشورهایی که به نظر بسیار شبیه می آمدند. فرضیه های ما این است که، فساد نقش مهمی در توضیح اختلاف این ملاحظات در عملکرد بازی می کند. به خصوص، فساد با یک ساختار قانونی پیچیده جفت می شود که می تواند روی عملکرد اثر منفی داشته باشد. تحلیل نقاط در اهمیت توجه به چارچوب نهادی و کیفیت نهادی، رویه های جدید بوروکراتیک را ایجاد می کند، همانطور که دستگاه های یکسان رایزنی سیاسی، به صورت متفاوتی در کشورهای مختلف کار خواهد کرد. ما پیچیدگی بوروکراتیک را به وسیلۀ تعداد رویه های مورد نیاز برای شروع یک کسب و کار از طریق پایگاه انجام کسب و کار اندازه گرفتیم که توسط بانک جهانی فراهم شده است.

مقدمه

اثر منفی فساد و کیفیت ناچیز نهادها بر بهبود اقتصادی بسیار مورد تأیید قرار گرفته است. اصلاح ساختاری یک فرایند کند هست و تغییر سادۀ رویه های رسمی، لزوماً اثر مورد انتظار را ندارد. اصلاح ساختاری عموماً ایجاب می کند که اهمیت و انگیزۀ سیاسی بیشتری مورد توجه قرار گیرد و تقاضا روی رویه های اجرایی افزایش یابد. مقدمه ی بیشتر رویه های اجرایی برای تضمین رفاه مصرف کنندگان ممکن است منجر به پیچیدگی بوروکراتیک بیشتری شود. پیچیدگی بیشتر به نوبۀ خود، می تواند فرصت های جدید برای پنهان کردن فساد ایجاد کند. بنابراین علی رغم نگهداشت علاقۀ مصرف کننده، رویه های بیشتر ممکن است منجر به سطوح بالاتری از فساد و عملکرد نامرغوب بخشی شود. خواه پیچیدگی بیشتر بر بخش مصرف کننده واقع شود و خواه به عنوان وسیله ای برای پنهان کردن فساد استخراج شود، ممکن است به کیفیت عمومی ساختارها و حکومت، بستگی داشته باشد.

مجموعۀ یکسانی از رویه ها ممکن است، منجر به نتایج متفاوت در میان کشورها شود، که به سطوح درونداد، اعتبار سیستم قانونی و ظرفیت انسان بستگی دارد. رویه های بوروکراتیک به طور خاصی به بخش صنایع همگانی وابسته اند که اغلب در انحصار طبیعی اند، که به وسیلۀ صرفه جویی هایی به مقیاس و هزینه های حاشیه ای پایین مشخص می شوند. اغلب شرکت های کمی وجود دارد و انگیزه و فرصت برای نفع بردن از قدرت بازار نسبت به دیگر بخش ها بیشتر است. بنابراین نیازی قوی تری برای یک قانون از طریق بوروکراسی وجود دارد.

• فرمت: zip
• حجم: 0.28 مگابایت
• شماره ثبت: 411

پژوهش استراتژیکی و عملیاتی با روش پیش روی قدرتمند

• عنوان لاتین مقاله: The strategy and operation research of power forward options
• عنوان فارسی مقاله: پژوهش استراتژیکی و عملیاتی با استفاده از گزینه های پیش روی قدرتمند
• دسته: اقتصاد
• فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)
• تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 7
• لینک دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله: دانلود
• ترجمه سلیس و روان مقاله آماده خرید است.

خلاصه

معرفی معاملات گزینه پیش روی قدرتمند در بازار قوی، نه تنها درآمد بیشتری را برای شرکا ایجاد می کند، بلکه نقش مهمی را در پراکندگی و اجتناب از عدم قطعیت بازاری که پ با آن مواجه می باشند، ایفا می کند، باعث بهبود قابلیت کنترل معاملات شده، و باعث افزایش ثبات فعالیت های بازاری قدرتمند می گردد. در این مقاله، استفاده از استراتژیپ استفاده از گزینه های پیش روی قوی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و مثال های خاصی نشان داده می شود.

مقدمه

قرارداد تضمینی قدرتمند اختیاری که با نظریه اختیار در معامله ادغام می گردد گزینه های قابل تغییر و انعطاف پذیرتری را برای طرفین معاملات در بازار ارائه می دهد. این یک مدل قرارداد می باشد که طرز تفکر اصلی آن بر مبنای نظریه کسب و کار اختیاری می باشد. آن قرارداد تضمینی را مستقیما به عنوان یک موضوع انتخاب و آن را با تجارت آزاد با توجه به گزینه های انتخابی مقایسه می کند.

در فعالیت واقعی بازار قوی، این امکان توسط قوانین بازار ایجاد می گردد که طرفین معامله وارد قراداد معامله در آینده بر طبق تمایلشان شوند. اکنون ما فرض می کنیم که: 1) بر مبنای اطلاعات موجود بازار که در دسترس عموم می باشد یا اطلاعات هماهنگی بازار و میانجی که مورد تایید طرفین قرارداد می باشد، آن ها دارای تخمین یکسانی در ارتباط با تابع توریع احتمال و تابع تراکم احتمال قیمت های تمام شده P در زمان آینده T می باشند. قیمت پیشنهادی در قرارداد تضمینی F و قیمت تحویل که ارزش قرارداد را به صفر می رساند K می باشد. زمانی که قرارداد تضمینی امضا شد، F=K، و با گذشت زمان K به همان صورت باقی می ماند، F ممکن است تغییر کند، اما در نهایت، زمانی که سررسید قرارداد فرا برسد، به قیمت تمام شده نزدیک می شود.

چون قرارداد تضمینی یک حق می باشد و نه تعهد، دارنده، قرارداد تضمینی را با قیمت تضمین شده مشخص قبل از تاریخ مشخص شده احراز می کند. به طور خاص، دارنده قرارداد تضمینی بالا رونده قیمت دارای حقی برای احراز تملک قرارداد تضمینی با توجه به قیمت تعیین شده دارد، دارنده حق فسخ دارای حقی برای احراز قرارداد تضمینی اسمی در ارتباط با قیمت تعیین شده دارد.

• فرمت: zip
• حجم: 0.45 مگابایت
• شماره ثبت: 411

کارت امتیازی متوازن برای ارزیابی عملکرد اشاعه مدیریت زنجیره تامین الکترونیک

چکیده

مدیریتزنجیره تامین الکترونیکی (e-SCM) ، شکل مشخصی از سیستم های درون سازمانی است، که به طور کلی به عنوان یکی از استراتژی های مهم برای ایجاد مزیت های رقابتی در نظر گرفته می شود. اشاعه e-SCM در میان شرکای تجاری برای کاربرد نهایی و تاثیر موفق عملکردش حائز اهمیت است. با این حال، فرایند اشاعه در ماهیت خود فرایند پیچیده و پویا است و در طول زمان مالکیت تکاملی را در گیر میسازد. نظریه اشاعه نوآوری (IDT) بر اساس بررسی موثر فرایند اشاعه با مراحل مختلف تعریف شده است. علاوه بر این، مطالعات قبلی به نتایج بی معنایی در عملکرد با قابلیت IT با توجه به اندازه گیری های ناکافی دست یافته اند. کارت امتیازی متوازن (BSC) با فرمت SCM، چهار دیدگاه عملکرد را ترکیب می کند که برای غلبه بر این مشکل مناسب است. در خصوص IDT و BSC، این مطالعه یک چارچوب جدیدی را برای بررسی روابط بین ساختار مرحله ای و بر اساس BSC می باشد. داده ها از پرسشنامه جمع آوری شده اند. نتایج نشان می دهد که در چهار دیدگاه BSC تفاوت معنی داری میان اشاعه خارجی و دو مرحله اولیه، پذیرش و اشاعه داخلی وجود دارد. علاوه بر این، تمامی چهار دیدگاه بخوبی در مرحله اشاعه خارجی تحقق مییابند. مفاهیم برای مدیران و محققان مورد بحث قرار می گیرد.

کلیدواژه: مدیریت زنجیره تامین الکترونیک، سیستم های درون سازمانی، نظریه اشاعه نوآوری، کارت امتیازدهی متوازن، عملکرد سازمانی

مقدمه

سازمان های کسب و کار با یک محیط پیچیده تر و رقابتی بیشتری نسبت به قبل از دوران اینترنت مواجه می شوند. بسیاری از سازمان ها کم کم به این اهمیت پی میبرند که باید به عنوان بخشی از زنجیره تامین در برابر سایر زنجیره رقابتی داشته باشند، که به سرعت منعکس کننده تغییر نیاز های مشتریان باشد. مدیریت زنجیره تامین (SCM) تریتب مهمی است که شرکای کسب و کار را به استفاده از محصولات و خدمات خود به طور موثر و در نهایت ایجاد یک رابطه دراز مدت قادر می سازد. SCM می تواند به طور گسترده به عنوان هماهنگی های موثر بر مواد، محصول، تحویل، پرداخت، و جریان اطلاعات بین شرکت و شرکای تجاری تعریف شود. بنابراین، ترتیب SCM پیچیده و پویا ست در حالی که شامل جریان کار های مختلفی در سراسر مرزهای درون سازمانی است. بنابراین حمایت از فناوری اطلاعات (IT) ، خصوصا، اینترنت و فن آوری های ارتباطی، برای شیوه های ممکن SCM ضروری می باشد. SCM الکترونیکی (E-SCM) به عنوان اجرای فیزیکی فرایند SCM با حمایت از IT تعریف می شود در حالی که تلاش برای تمایز مفهوم SCM است. با این حال، E-SCM، اگر چه هنوز هم در مراحل آغازین خود و با نرخ بالای شکست گزارش در نظر گرفته می شود، با این حال کلید موفقیت نهایی فرایند SCM محسوب می شود.

حاکمیت شرکتی فناوری اطلاعات (ترجمه)

چکیده

هدف بین المللی استانداردسازی بین المللی ایجاد چارچوب اصولی برای استفاده توسط مدیران به منظور ارزیابی، مدیریتو نظارت استفاده از فناوری اطلاعات (IT) در سازمان هایشان می باشد. بیشتر سازمان ها از فناوری اطلاعات به عنوان ابزار کسب و کار بنیادین استفاده کرده و شرکت های کمی وجود دارد که بتوانند به صورت کارآندی بدون آن فعالیت کنند. فناوری اطلاعات همچنین به عنوان فاکتور مهمی در طرح های کسب و کار آینده بسیاری از سازمان ها می باشد. هزینه های مربوط به فناوری اطلاعات بخش قابل توجهی از هزینه های سازمانی منابع انسانی و مالی را به خود اختصاص می دهد. به هر حال بازده این سرمایه گذاری ها به طور کامل مشخص نبوده و تاثیر معکوس آن بر روی سازمان هامی تواند قابل توجه می باشد. دلایل اصلی مربوط به آین بازدهی منفی، تاکید بر روی جنبه های مالی، فنی و زمانبندی فعالیت های IT نسبت به تاکید بر روی کل شرایط کسب و کار در مورداستفاده از فناوری اطلاعات می باشد. این استاندارد در ارتباط با تعریف حاکمیت شرکتی می باشد که بر مبنای گزارش کمیته در مورد جنبه مالی حاکمیت شرکتی در سال 1992 می باشد. گزارش کادبری همچنین تایید پایه ای را در مورد حاکمیت شرکتی در اصول حاکمیت شرکتی OECD در سال 1999 (که در سال 2004 بازبینی شد) ایجاد می کند. کاربران این استانداردها تشویق می گردند تا خودشان را با گزارش کادبری و اصول OECD از حاکمیت شرکتی آشنا کنند.