چکیده
این مقاله به عنوان بخشی از آکادمی بین المللی برای بررسی و مطالعه ابتکار گردشگری ارائه شده است که درک درستی از تاثیر بحران اقتصادی از 2008-2009 تا به حال و رفاه و عملکرد صنعت گردشگری جهانی را فراهم می کند. مشخصا، اطلاعاتی را در مورد پیشینه آمریکای شمالی در این مطالعه دنبال می کند. به این ترتیب، ارزیابی مختصری از وضعیت فعلی و در حال تحول بخش گردشگری را در سه کشور شمال امریکا انجام می دهد. اطلاعات در مورد کانادا از داده های ارائه شده توسط اداره آمار کانادا، دفتر آمار دولت مرکزی، و همچنین نشریه های اطلاعاتی منتشر شده توسط انجمن گردشگری کانادا جمع آوری شد. در مورد مکزیک، اطلاعات ازگزارشات رسمی چند اداره دولتی حاصل شده است. اطلاعات اولیه گردشگری در ایالات متحده از داده های موجود اداره تحلیل اقتصادی آمریکا و سیستم حسابداری ماهواره ای توریسم و جهانگردی آمریکا جمع آوری شد. به طور خلاصه، بحث حاضر نشان می دهد که گردشگری در کانادا و ایالات متحده از بحران اقتصادی جاری تحت تاثیر است. و این احتمال وجود دارد که در آینده نزدیک بیشتر از آن متاثر شود. در مقابل، گردشگری در مکزیک به طور مستقیم بیشتر تحت تاثیر بیماری همه گیر آنفولانزای خوکی، نرخ ارز، و شرایط آب و هوایی است تا بحران اقتصادی خود می باشد.
کلیدواژگان: گردشگری، اقتصاد، تاثیر، کانادا، مکزیک، ایالات متحده
مقدمه
این مقاله به عنوان بخشی از آکادمی بین المللی برای بررسی و مطالعه ابتکار گردشگری (IAST) ارائه شده است که درک درستی از تاثیر بحران اقتصادی از 2008-2009 تا به حال و رفاه و عملکرد صنعت گردشگری جهانی را فراهم می کند. به طور خاص، این مقاله در پی ساختن دو بخش اصلی از کل IAST است. اول، مستنداتی از اثرات جاری و در حال تحول گردشگری در سه کشور شمال آمریکا (کانادا، مکزیک و ایالات متحده آمریکا). همچنین به دنبال ارائه بینش های جاری و در حال تکامل طرز فکر آمریکایی شمالی در رابطه با سطوح اطمینانی که گردشگری در بحران اقتصادی جاری تغییر خواهد کرد و در حالت سالم پدیدار می شود، است.
چکیده
هورمون جیبرلین (GA) نقش مهمی در تعدیل و مدوله فرآیندهای گوناگون در تمام رشد و نمو گیاه ایفا می کند. در سال های اخیر، پیشرفت قابل توجهی در زمینه شناسایی مولفه های نشانه دهی GA بالادست و عوامل trans و cis-acting که ژن های واکنش ده به GA پایین دست را در گیاهان عالی تنظیم می کنند انجام شده است. ظاهرا GA مسیر نشانه دهی خود را ازطریق القای پروتئولیز عوامل مانعی GA (پروتئین های DELLA) ابراز می کند. شواهد جدید نشان می دهد که پروتئین های DELLA هدف فروافت کمپلکس SCF لیگاز یوبیکیتن E3 از طریق مسیر پروتوزئوم یوبیکیتن- 26S می باشد.
واژه های کلیدی: ژن های واکنش ده به GA، انتقال نشانه هورمون، کمپلکس SCF، پروتئین های DELLA، GARC
مقدمه
جیبرلین های بیواکتیو (GAها) هورمون های گیاهی هستند که باعث رشد ساقه و برگ می شوند. GAها در برخی گونه ها باعث جوانه زنی بذر و تعدیل زمان گلدهی و رشد گلها، میوه ها و بذر می شوند. دریافت GA و مسیر انتقال نشانه، نشانه GA را به تغییراتی در بیان ژن و ریخت شناسی گیاه تبدیل می کند. با وجود اینکه پذیرنده GA شناسایی نشده است اما، به تازگی پیشرفت های قابل توجهی در زمینه شناسایی مولفه های نشانه دهی GA بالادستی عوامل ترانس و cis-acting که ژن های واکنش دهنده به GA پایین دست در گیاهان عالی را تنظیم می کنند انجام شده است. شواهد نشان می دهد که یک کنش نزدیک بین مسیرهای پاسخ GA و متابولیسم GA برای حفظ همواستاسیز GA در گیاهان وجود دارد. چندین بررسی جدید در مورد مسیرهای نشانه دهی و یا متابولیسم GA وجود دارد. در این بررسی به مکانیسم های مولکولی تازه کشف شده پروتئولیز موانع نشانه دهی GA توسط GA و مطالعات بیو شیمی و ریزآرایه ایی که ژن های جدید واکنش ده به GA و عوامل تنظیم کننده رونوشت این ژن ها را شناسایی کرده اند، پرداخته خواهد شد.
خلاصه
در این مقاله ابتدا دورکاری و دورکار تعریف می شود. سپس مزایای و معایب سازمانی، فردی، اقتصادی و اجتماعی دورکاری بررسی می شود. در ادامه نیز به مشاغل مناسب و نامناسب دورکاری اشاره می گردد. تاریخچه دور کاری و شیوه های مختلف آن، دیگر مطالب این مقاله را تشکیل می دهند.
مقدمه
دورکاری از سال های دور وجود داشته و با ورود فناوری اطلاعات (اینترنت، اینترانت و...) به عرصه زندگی بشر همزمان با آن دورکاری هم بطور چشمگیری توسعه یافته است. تاریخ دورکاری جدید مبتنی بر ابزارهای رایانه ای از سال 1970 شروع شده است. دولت ها و شرکت های بزرگ صنعتی جهان که به دنبال افزایش بهره َوری و افزایش ارتقاء کیفیت زندگی کارکنان خود هستند، از این پدیده استقبال زیادی کرده و منافع زیادی را نصیب خود و کارکنانشان نموده اند. با این وجود متوسط دورکاری در جهان کمتر از 5 درصد و فقط در امریکا به علت وجود شرکت های رایانه ای که با فلسفه کاری آنها دورکاری، تطابق زیادی دارد، بیشتر است.
دورکاری در اروپا نیز از سال 1980 بدنبال شیوع بیکاری شروع شده است. پیش بینی می شود که در چند سال آینده، دورکاری به عنوان بخشی از گسترش اقتصاد جهانی شبکه ای و رشد وسیع سازمان ها به سرتاسر بخش ها و مشاغل دیگر سرایت کند. هم اکنون بسیاری از شرکت ها و سازمان های بزرگ دنیا از این رویکرد بهره می گیرند و یافته ها نشان می دهد که چه برای حال حاضر و چه برای آینده، موردتوجه جدی سازمان ها قرار گرفته است.
فلسفه وجودی دورکاری آوردن محل کار نزد کارکنان است. الگوهای سنتی روش کار، محل کار، زمان کار و سازمان ها و نگرشهای کارفرماها بدنبال پیشرفت سریع فناوری اطلاعات و ارتباطات درحال گسست و پوست اندازی است. دریکی دو سال اخیر در سراسر جهان کاربران اینترنت افزایش خیره کننده ای داشته است. در اواسط دهه آینده به احتمال زیاد این کاربران رشد میلیاردی خواهند نمود.
فصل اول آشنایی با مکان کارآموزی 8
آشنایی اجمالی با سازمان اجتماعی 9
اداره کل تامین اجتماعی استان 12
تعهدات و حمایتهای شعبه 13
تعهدات کوتاه مدت 13
تعهدات بلند مدت 14
چارت سازمانی شعبه و اهم وظایف هر واحد 15
رئیس شعبه 16
معاونت 16
واحد درآمد 16
مشاوره 17 واحد امور بیمه شدگان 17
واحد نامنویسی و حسابهای انفرادی 17
واحد بازرسی 17
واحد اجرائیات 17
واحد حسابداری 17
واحد امور اداری و خدمات 18
فصل دوم ارزیابی بخشهای مرتبط با رشته کارآموزی 19
بانک تعهدات قانونی 20
بانک درآمد 21
بانک کارگشایی 22
حقوق و دستمزد 23
محاسبه حقوق و مزایای کارکنان 24
محاسبه و واکاوی در مزایای کارکنان 25
کمک هزینه مسکن کارکنان 25
بهره وری 26
کارانه 30
کارانه موقت 34
نیم عشر اجرایی 36
کلیاتی از مزایا 39
حق التضمین 39
هزینه اولاد 40
کمک هزینه عائله مند 40
اضافه کار 40
فوق العاده ایام تعطیل 40
حکم کارگزینی 41
کسورات حقوق و مزایا 42
مالیات 42
بیمه 42
جریمه غیبت 42
ثبت اسناد 45
فصل سوم آزمون آموخته ها، پیشنهادات و نتایج 46
چگونگی پرداختها توسط واحد حسابداری 47
نرخ حق بیمه 50
ملاک محاسبه حق بیمه 50
محاسبه حق بیمه بیمه شدگان 51
تکالیف، حقوق و ارتباط اداری کارفرمایان با سازمان تامین اجتماعی 51
مدارک لازم جهت تشکیل پرونده پیمانکاران 52
ارتباط اداری فیمابین کارفرمایان و سازمان تامین اجتماعی 55
دسته: مدیریت
حجم فایل: 456 کیلوبایت
تعداد صفحه: 7
MODM براساس ارزیابی کردن مدلی برای کیفیت خدمات در اسباب های اینترنتی
خلاصه
اسباب های اینترنتی یا IOT که برای مرحله بعدی سیر تکانلی اینترنت در نظر گرفته شده اند به ما اجازه انتقال دادن روزانه اشیا را نسبت به موضوعات هوشمند می دهد که می تواند درک گردد و نسبت به محیط آن ها واکنش نشان دهد. برای دست یافتن به قوانین مربوط به خدمات هوشمند در محیط IOT بسته به منبع پیشین، یک کمکانیسم برای مدیریت کردن کیفیت خدمات یا QoS وجود دارد که می تواند مفاهیم و روش های به کار رفته برای ارزیابی کردن QoS را آنالیز کند که به مقدار زیادی مورد نیاز می باشد. در این مقاله، یک تصمیم گیری چند هدفه یا MODM براساس مدل ارزیابی کیفیت خدمات پیشنهاد داده شده است. هم حالت منبع و هم برتری های کاربر به منظور بهبود بخشیدن به مدل ارزیابی قابل قبول QoS در نظر گرفته شده اند. نتیجه محاسباتی برای مدل پیشنهاد داده شده می تواند به عنوان یک متریک برای ارزیابی سرویس و انتخاب عمل کند.
کلمات کلیدی: اسباب های اینترنتی- کیفیت خدمات- تصمیم گیری چند هدفه- ارزیابی خدمات
قیمت: 7,000 تومان
دانلود طرح توجیهی تولید ماء الشعیر مقدمه: ۱
معرفی محصول ۲
الف– جو ۲
ب- مالت ۳
ب- ۱-انواع مالت: ۴
ب– ۲- ترکیب شیمیایی و ارزشتغذیه ای مالت ۴
ب- ۳-موارد استفاده مالت ۵
ج- عصاره مالت ۶
د- ماء الشعیر ۷
د- ۱-خواص ماءالشعیر ۸
۸ (-۱-۱ نام و کد محصول (آیسیک ۳
-۲-۱ شماره تعرفه گمرکی ۸
-۳-۱ شرایط واردات ۹
-۴-۱ بررسی و ارائه استاندارد (ملی یا بین المللی) ۱۰:
۱-۴-۱ استاندارد و و یژگی های عصاره مالت ۱۰
-۲-۴-۱ استاندارد و ویژگی های ماءالشعیر ۱۰
-۳-۴-۱ ویژگیهای ظاهری ماءالشعیر: ۱۱
-۴-۴-۱ ویژگیهای شیمیایی و میکروبیولوژی ماءالشعیر: ۱۳
-۵-۴-۱ نحوه بسته بندی: ۱۴
-۵-۱ بررسی و ارائه اطلاعات لازم در زمینه قیمتتولید داخلی و جهانی محصول ۱۵
-۱-۵-۱ قیمت محصول در ۵ سال گذشته ۱۵
-۶-۱ توضیح موارد مصرف و کاربرد ۱۶
-۷-۱ بررسی کالاهای جایگزین و تجزیه و تحلیل اثرات آن برمصرف محصول ۱۷
-۸-۱ اهمیتاستراتژیکی کالا در دنیای امروزتولید ۱۸
-۹-۱ کشورهای عمده تولید کننده و مصرف کننده محصول (حتی الامکان سهم ۱۸
-۱۰-۱ شرایط صادرات ۱۹
-۲ وضعیت عرضه و تقاضا ۱۹
-۱-۲ بررسی ظرفیتبهره برداری و روند تولید از آغاز برنامه سوم تا کنون و محل واحد ها و ۱۹
تعداد انها و سطح تکنولوژی واحدهای موجود، ظرفیت اسمی، عملی، علل عدم بهره برداری
کامل از ظرفیتها، نام کشورها و شرکتهای سازنده ماشین الات مورد استفاده در تولید
محصول
-۱-۱-۲ سابقه عرضه کالا ۱۹
-۲-۱-۲ شرحی بر وضعیتتولید کنندگان داخلی محصول ۲۰
-۲-۲ بررسی وضعیت طرحهای جدید و طرحهای توسعه در دست اجرا (از نظر تعداد،
ظرفیت، محل اجرا، میزان پیشرفت فیزیکی و سطح تکنولوژی آنها و سرمایه گذاریهای انجام
شده اعم از ارزی و ریالی و مابقی مورد نیاز)
۲۲
-۲-۳ بررسی روند واردات محصول از آغاز برنامه سوم تا نیمه اول سال ۸۵ (چقدر از کجا) ۲۳
-۱-۲-۳ شرحی بر وضعیت گذشته و فعلی واردات محصول ۲۳
-۲-۲-۳ واردات عصاره مالت ۲۴
-۳-۲-۳ بررسی اجمالی رقبا و دور نمای پوششتقاضا در سالهای آتی ۲۵
-۴-۲ بررسی روند مصرف از آغاز برنامه ۲۹
-۱-۴-۲ مصرف ماءالشعیر ۳۱
-۲-۴-۲ مصرف عصاره مالت ۳۱
-۵-۲ بررسی روند صادرات محصول از آغاز برنامه سوم تا نیمه اول سال ۸۵ و امکان توسعه
آن (چقدر به کجا)
-۱-۵-۲ شرحی بر وضعیت گذشته صادرات محصولات ۳۴
-۲-۵-۲ صادرات، بررسی سوابق و عوامل اصلی مؤثر در آن ۳۴
-۳-۵-۲ شرحی بر صادرات عصاره مالت ۳۵
-۴-۵-۲ محدودیتهای دولت جهت صادرات ۳۵
-۲-۶ بررسی نیاز به محصول با اولویت صادرات تا پایان برنامه چهارم ۳۵
۱-۶-۲ نیاز به ماءالشعیر ۴۰
-۲-۶-۲ نیاز به محصول عصاره مالت ۴۱
-۳ بررسی اجمالی تکنولوژی و روشهای تولید و عرضه محصول در کشور و مقایسه آن با دیگر
کشورها
۱-۳ – روشتولید در ایران و اروپا: ۴۲
-۱-۱-۳ روشمعمول در ایران
-۲-۱-۳ روشمعمول در اروپا
۴۴ (Malting) -۲-۳ پروسه تولید مالت
۵۳ (Brew house &Filling) -۳-۳ فرآیند تولید عصاره مالت، ماءالشعیر و واحد پرکنی
-۱-۳-۳ عصاره مالت: ۵۴
۵۷ O. P. C -۴-۳ نمودارهای
-۴ تعیین نقاط قوت و ضعفتکنولوژیهای مرسوم در فرایند تولید محصول ۵۸
-۱-۴ مزایای متدولوژی تولید منتخبو دلایل انتخاب آن: ۵۸
-۲-۴ چگونگی انتقال تکنولوژی ۶۱
-۳-۴ مسائل زیستمحیطی مرتبط با تکنولوژی منتخب ۶۱
-۴-۴ ضایعات تولیدی تکنولوژی منتخب ۶۲
-۵ بررسی و تعیین حداقل ظرفیت اقتصادی شامل برآورد حجم سرمایه گذاری ثابت به
تفکیک ریالی و ارزی
-۱-۵ تعیین ظرفیتاقتصادی ۶۴
-۲-۵ محاسبه تعداد ماشین آلات مورد نیاز ۶۵
-۱-۲-۵ تعداد ماشین آلات مورد نیاز بخشمالت سازی ۶۵
-۲-۲-۵ تعداد ماشین آلات مورد نیاز بخشتولید عصاره مالتو ماءالشعیر ۶۷
-۳-۵ انتخاب فروشنده یا سازنده ماشین آلات ۷۰
-۱-۳-۵ معرفی شرکتهای برتر در صنعت ماءالشعیرسازی ۷۰
-۴-۵ سایر نیازمندیها ۷۱
-۵-۵ فضاها و ساختمانها ۷۳
-۱-۵-۵ فضای مورد نیاز بخشاداری کارخانه ۷۳
-۲-۵-۵ محاسبه فضای مورد نیاز تولیدی ۷۳
-۳-۵-۵ فضای مورد نیاز غیر مستقیم تولید ۷۵
-۴-۵-۵ فضای مورد نیاز نهارخوری و آشپزخانه ۷۵
-۵-۵-۵ فضای مورد نیاز سرویسبهداشتی ۷۶
-۶-۵-۵ فضای مورد نیاز انبار مواد اولیه ۷۶
-۷-۵-۵ فضای مورد نیاز انبار محصول ۷۶
-۸-۵-۵ خلاصه وضعیتفضاهای مورد نیاز ۷۶
-۶ میزان مواد اولیه عمده مورد نیاز سالانه و محل تأمین آن ۷۷
-۱-۶ مشخصات فنی مواد اولیه و میزان مصرف ۷۷
-۲-۶ میزان مواد اولیه (اصلی، کمکی و بسته بندی) مورد نیاز طرح ۷۷
-۱-۲-۶ میزان مواد اولیه مورد نیاز جهتتولید محصولات طرح ۷۸
-۲-۲-۶ میزان مواد مصرفی کمکی و بسته بندی ۷۹
-۷ پیشنهاد منطقه مناسببرای اجرای طرح ۸۰
-۸ وضعیتتأمین نیروی انسانی و تعداد اشتغال ۸۱
-۱-۸ چارت سازمانی دوران بهره برداری ۸۴
-۹ بررسی و تعیین میزان تأمین آب، برق، سوخت، امکانات مخابراتی و. ۸۴
-۱-۹ برق ۸۵
-۲-۹ آب مصرفی ۸۵
-۳-۹ تأسیسات برق اضطراری ۸۸
-۴-۹ سیستم تصفیه آب ۸۸
-۵-۹ سیستم تصفیه فاضلاب ۸۸
-۶-۹ سوختمصرفی (گاز و گازوئیل) ۹۰
-۷-۹ سیستم هوای فشرده ۹۱
-۸-۹ سیستم بخار مصرفی ۹۱
-۹-۹ سیستم گرمایش ۹۲
-۱۰-۹ سیستم سرمایش ۹۳
-۱۱-۹ تجهیزات اطفاء حریق ۹۳
-۱۰ وضعیت حمایتهای اقتصادی و بازرگانی ۹۴
۱۱ – تجزیه و تحلیل و ارائه جمع بندی و پیشنهاد نهایی در مورد احداث واحد های جدید ۹۵
چرخدنده ها
به جرات می توان گفت در تمامی سیستم های انتقال قدرت از دنده ها استفاده شده است. به کمک دنده ها می توان به راحتی گشتاور های مختلفی را به دست آورد. برای به دست آوردن گشتاور های مختلف، می بایست طول اهرم محرک و نیروی وارده را در یکدیگر ضرب نماییم. همانطور که در شکل زیر دیده می شود با جابجایی تکیه گاه طول بازوی محرک بیشتر شده و مقدار گشتاور نیز افزایش خواهد یافت. در مورد چرخ دنده ها نیز موضوع به همین صورت بوده و تغییر شعاع چرخ دنده، گشتاورهای مختلفی به دست می دهد. اگر یک دنده کوچک بتواند چرخ دنده بزرگتری را به گردش درآورد، به دلیل قطر متفاوت چرخها، سرعت دورانی آنها با یکدیگر متفاوت خواهد بود. چرخ دنده کوچکتر سرعتی بیشتر و چرخ دنده بزرگتر سرعتی کمتر خواهد داشت. با این وجود چرخ دنده کوچکتر دارای گشتاور کمتر و دنده بزرگتر دارای گشتاوری بیشتر خواهد بود. در یک گیربکس، انتخاب یک دنده توسط راننده به معنای انتخاب سرعت و گشتاور مختلف می باشد. دنده سنگین = سرعت کم اما گشتاور بالادنده سبک = سرعت زیاد اما گشتاور کمزمانی که راننده دنده ای را انتخاب مینماید، دنده خروجی که تولید کننده حرکت دورانی می باشد، مقدار سرعت و گشتاور مورد نیاز را تامین می نماید. و...
دسته: معماری
فرمت فایل: dwg
حجم فایل: 76 کیلوبایت
تعداد صفحه: 1
نام فایل: برش
قابل اجرا در اتوکد 2007 یا جدیدتر
با توجه به اینکه نقشه کشی و طراحی ساختمان به دقت فراوان و دانش کامل نیاز دارد، داشتن نمونه کار کامل و مناسب برای آشنایی با این امر بسیار الزامی است. فایل موجود توسط طراحان با تجربه رشته نقشه کشی معماری طراحی شده است. این فایل تمامی استانداردهای طراحی معماری و اصول نقشه کشی را دارا بوده و هیچگونه نقصی ندارد. همچنین این فایل تمامی استانداردهای طراحی در نرم افزار اتوکد را دارا بوده و برای الگو برداری برای دانشجویان رشته نقشه کشی معماری و مبحث اتوکد بسیار مناسب می باشد.
شایان ذکر است که این فایل توسط مهندسان طراح و ناظر بررسی شده و مشکلات آن برطرف شده است.
از مزایای دیگر این فایل، کم حجم بودن آن است، بنابرین می توانید پس از پرداخت وجه بلافاصله آن را در کمترین زمان ممکن دانلود نموده و از آن استفاده کنید.
این فایل به صورت فایل اتوکدی با فرمت. dwg بوده و کاملا قابل ویرایش است.
توجه کنید که این فایل فقط با برنامه اتوکد 2007 و نسخه های بالاتر از آن قابل اجراست.
قیمت: 5,000 تومان
دسته: مدیریت
حجم فایل: 336 کیلوبایت
تعداد صفحه: 11
استفاده ازMCDM مبهم برای ارزیابی شاخص و اولویت سود
در جوامع مورد بررسی
چکیده
اولویت سود و ارزیابی شاخص در جوامع تمرینی (CoP) عمیقاً روی مزیتِ رقابتیِ علم مدیریت (KM) در مورد راه حل های کلی و مسائل خاص تاثیر میگذارد. همانطور که شرکت ها از نظر اندازه، دید، پیچیدگی، اجرای CoP روی اعضایشان که دائما در تقسیم و یادگیری بر پایۀ علاقه های متداول شریک هستند، میتواند کارکرد سازمانی را بهبود بخشد. هدف این تحقیق استفاده از روش تصمیم گیری بر پایۀ چند معیار نامعلوم (MCDM) برای شناسایی اولویت شاخص و نیز اندازه گیری 4 اولویت سودِ CoP است. در سرشماری، پنجاه و هفت پرسشنامه دربارۀ اولویت ها در مورد شصت جفت مختلف از معیارها پخش شد. علاوه بر این، از پاسخ دهندگان خواسته شد تا 4 اولویت از سودهای در دسترسشان را مشخص کنند. این معیارهای ارزیابی شامل راضی نگهداشتن چند بُعدیِ اوپراتورهای توانا می شد. زیر هر یک از 4 ابعاد، 4 معیار زیرلایه نیز برای دستیابی و انعکاس ابعاد اولیه استفاده شد. نتایج آمار دارای سه بخش است. اول، 4 بعد اندازه گیری شدند، بُعدِ تعامل اعضا بسیار سنگین است، مکانیزم انگیزه در درجه بعدی قرار داد، و مکان رهبری در جایگاه آخر است. دوم، 6 معیار اولویت بندی شدند، تاکید بر اشتراک چند زمینه ای بالاترین اولویت است، ارزشیابی پیشرفت در جایگاه بعدی قرار دارد و کار گروهی صعودی و خط مشی مستقل IT پایین ترین اولویت ها را دارند. سوم، 4 سود جایگزین رتبه بندی شدند: شایستگیِ هستۀ افزایشی بالاترین رتبۀ استفاده در راضی نگهداشتن چند بُعدی را دارد در حالی که پاسخدهیِ انگیزشی آخرین رتبه را داراست. یافته های این مقاله میتواند کاراییِ ارزشِ اجرای علم مدیریت و منابعِ استراتژی های رقابتی را برای CoP تقویت کند.
قیمت: 15,000 تومان